常州国土资源局

激发潜能 熔炼团队

---精英团队 拓展培训 课程设计

山外山外展训练机构制作

Copyright By ChangZhou ShanWaiShan Outward Bound Organization

常州山外山拓展训练有限公司

常州山外山旅行社

山外山“团队体验”外展训练课程设计方案

一 . 概 述

外展, outward-bound, 原意为一艘小船,驶离平静的港湾, 义无反顾地,投向前方未知的旅程 ……

● 外展训练 -- 挑战极限的战场
● 外展训练 -- 砺练团队的课堂
● 外展训练 -- 激发潜能的引擎
● 外展训练 -- 沟通情感的桥梁

“ 外展训练 ” 是一种体验式培训,是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境,通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到 “ 激发潜能,熔炼团队 ” 的培训目的。它不同于以往传统意义上的培训,不是靠灌输式、课堂式、读文件式的方法获取知识。它的精髓在于首先要去体验,通过体验去感悟,通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。

一、 课程对象:
1 、部门正、副主管、经理,项目经理
2 、一线管理人员 : 主管、主任
3 、团干青年、工会活动体验

在个性张扬的今天,团队从所未有地被关注 !

您可能已经从许多管理大师那里,从管理期刊上,从管理丛书中,从参加过的无数培训班里了解一个无可置疑的事实 " 有效的团队管理是通向成功的途径 " 。
问题是:如何做?
拓展高效团队课程让您自己找到答案。
场景一: 一群充满疑虑的游泳者,站在水边,试探性地将脚趾伸到水中,又立即缩回;他们对将要发生的事情充满疑虑。

场景二: 他们被一股莫名的力量驱使,跳入水中,心中坎坷不安,以为自己将要被水淹没;他们惊慌,奋力挣扎 , 但是没有明显的结果。

场景三: 渐渐地他们安定下来,意识到并不会出现危险;他们开始讨论目标,并且开始注意到身边的同伴,相互帮助,浮在水面。

场景四: 他们熟悉了这个曾经令他们紧张不已的环境,成为一个团队,向共同的目标进发,并且享受着接近成功的喜悦。

场景五: 他们在经历过一系列的挑战后变得更加干练和成熟,在更大的挑战面前也能镇定自若,有章有法,在团队内部充满凝聚力力的同时,他们与开始学会与其它的团队积极地合作,享受着更加成功的体验。

这就是团队发展的 5 个的阶段:
成立期 --磨合期--稳定期--成效期--成熟期

二、课程简介 :

高绩效团队课程,将目光投向作为团队领导者的您,为您提供:
1 . 一次完整的体验! 作为团队的一员,您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴,而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景,作为我们的研究讨论的案例,从中找出;
2 . 为什么会这样? 对亲身参与的鲜活案例进行分析,找出其中的规律;进而用这些规律指导下一轮的实施,并且体验;
" 高绩效团队 " 课程中的角色设计让您身不由己地参与 , 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战 , 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣 , 竞争机制使 您一刻不能怠慢 , 追求卓越 . 不断成功的体验激励使您渴望下一个成功 , 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。 高绩效团队课程采用一贯的 " 体验式学习法 " ,以您为中心,以活动为道具,让您在 " 做中学 " 。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入,最终 , 您拥有能力,更充满自信,来建立您的高效团队

课程内容: 请见“训练流程” 训练时间:
时间安排 : 参训人数:
训练地点 : 大明山峡川湖拓展基地、青山湖CS反恐基地

大明山峡川湖   外展训练基地简介

地处浙江临安大明山景区,是钱塘江源头之一。景区资源丰富、苍松翠柏及丰富植被点缀着巍巍青山,其中海拔 800 米以上主峰数 10 座。群山环抱的峡川湖湖水清澈、环境秀美、峡谷峭壁、奇峰怪石、龙潭瀑布更是星罗棋布、美不胜收。
基地条件比较完善,我公司现参与投资完善了峡川湖拓展培训基地,有竹楼、客房、淋浴房、游船、划船、帐篷、游泳训练设备、垂钓捕鱼设备并可提供有特色的农家生活体验活动,所有配备设备一应俱全。

青山湖、峡川湖两天高效课程

第一天:

5:30-11:00 乘车往拓展基地(途中观看团队拓展片)

12:30-13:30 分组团队 破冰(短时间内组建新的团体)

13:30-14:10 拓展项目1—信任背摔 (加深团队每个成员之间的信任度)

14:10-15:50 拓展项目2—生死电网 (体现人力、物力资源的合理分配)

15:50-16:30 拓展项目3—求生墙 (利用团队的力量翻越4米高墙)

16:30-17:10 拓展项目4—孤岛求生 (体会有效沟通 提升人生感悟)

18:00-21:30 建立露营基地 团队休整

烧烤、篝火晚会 (秀出自我)

20:00-21:00 风高月黑夜 —( 杀人游戏)警察和杀手游戏 开始(逻辑推理,智慧的较量)

21:30 入住帐篷或竹楼 (条件一般,但感觉是难忘的啊)

第二天

6:00-7:00 起床 列队,

7:00-9:00 拓展项目5--登山越野在向导带领下登800米野山 (通过互助精神来改善或加深人际关系、熔炼团队)

9:00-10:20 拓展项目6、7—缅甸桥(20米高空钢丝)、 高空速降(30米天然崖壁) 个人 自选参加 (挑战自我、激发潜能)

10:20-11:30 拓展项目10—水上拔河(团队绩效提升的综合检测团队战斗力)

三组擂台比赛,由啦啦队在旁边敲锣打鼓,热情喧天!

11:30 拓展总结 团队益智游戏 (放松、益智、熔炼团队)

拓展团队总结 企业人事主管结合企业文化 \ 远景 \ 岗位培训升华课程

12:00-13:30 乘车至青山湖反恐基地

13:30-16:00 在CS基地教官的指导下进行团队彩弹对抗赛 每人限一个弹夹(40发子弹)

16:00- 乘车回程

三 . 团队外展训练项目的设计依据

根据 管理学、组织行为学 的有关理论和成功团队的实践经验,一个充满活力的,表现卓越的团队应该具有如下的特点:
A. 共同的目标 : 共同的、宏伟的目标是团队的动力之源
B. 严明的纪律 : 严格的纪律是团队行为的规则
C. 沟通和理解 : 充分的内部交流和沟通是有凝聚力的团队的标志
D. 尊重和信任 : 消除隔阂,彼此关心。也许我们可以不做好朋友,但我们必须相互尊重、相互信任
E. 支持和帮助 : 相互帮助,相互支持,相互激励,前面即是成功之门。
F. 领导与分工协作 : 有力的领导,合理的分工、统筹安排、密切协作是一个团队取得成功,从胜利走向胜利的必由之路。
J. 项目设计按以下分列组合 : 我建设 23 个拓展项目:攀岩、速降、高空断桥、天梯、空中单杠、滑索、思过房、求生墙、背摔、孤岛求生、携手并进、单绳向上、蜘蛛网、雷区取水、缅甸桥、硫酸池、抽板过河、高空抓杠、梅花桩、移花接木、平衡木、绳网等项目。

此次训练安排的所有项目都是围绕上述 六 点来编排和设计的,都是为了达到 “ 加强团队成员之间的了解、沟通与信任;激发团队成员的潜能,增强团队的活力和凝聚力 ” 这个课程目标,每个项目都有其独自的、鲜明的训练目的,项目与项目之间又有必然的逻辑联系,但最终目的让我们发现问题,解决一些问题。